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    倫納德切斯在1968年賣掉了他的唱片公司。他擁有這家公司已經(jīng)20年了。在這段時間里，他賺了數(shù)百萬美元，在布魯斯的歷史上收集和產(chǎn)生了最偉大的目錄，兩次重新創(chuàng)造了這一流行音樂形式，第一次是開創(chuàng)了電子布魯斯，然后是開創(chuàng)了搖滾，并幫助創(chuàng)造了現(xiàn)代制作人的風(fēng)格、神秘性和傳奇性。各大主流公司都進入這一領(lǐng)域，抬高了唱片業(yè)務(wù)與合同的成本。各大公司沒有非法侵占的那一部分，將被全世界的公平競爭委員會奪去。就倫納德來說，他正在從費里斯轉(zhuǎn)輪的最高點上離開。他迅速地、悄無聲息地做了這件事，而馬歇爾直到事情結(jié)束了才發(fā)現(xiàn)。一天下午，這位老人用他的汽車電話??誰又能知道，他們在那時候就已經(jīng)有了汽車電話???打電話說：“菲爾和我已經(jīng)談過了。我們決定把公司賣給GRT。對馬歇爾來說，倫納德無異于是跟他說：“菲爾和我已經(jīng)談過了。我們決定放棄你們與生俱來的權(quán)利。”
    “這是一樁很好的買賣，”倫納德說，“時間也剛剛好?！?br />    “我應(yīng)該做什么呢?”馬歇爾問道，“他們把我培養(yǎng)成唱片制作人?！?br />    “嗨，馬歇爾，你將能賺100萬美元。你自己開唱片公司吧?！?br />    然后，倫納德用一種讓人感到安心的堅強的父輩的口吻??幾乎每一次他的話都被證明是錯的??說：“別擔(dān)心，馬歇爾，你會沒事的。”
    倫納德的律師幫他與GRT(通用錄音帶)公司接上頭。今天可能幾乎沒有人聽說過這個公司，但是在20世紀60年代，它還是一個成長中的公司，是硅谷的創(chuàng)立者之一，曾一路領(lǐng)軍新技術(shù)的前沿??當(dāng)時在某個很短的時期內(nèi)，也曾經(jīng)有人認為它似乎可以稱霸世界。該公司的所有者與Ampex公司一起，在盒式磁帶和8磁道磁帶上進行開拓??在音樂領(lǐng)域，這兩者是自密紋唱片發(fā)明以來第一次重要的硬件創(chuàng)新。GRT控制了這一技術(shù)的專利，通過極大的限制、與各大唱片公司簽訂合同以及將數(shù)以干計的唱片轉(zhuǎn)為盒式磁帶等而得以發(fā)展。但是，你無法在一個容器上擁有長期的專利??你可以擁有可樂的專利，而不是裝可樂的罐子??因此，公司只擁有短期合同，很快就將到期。人們認為，大多數(shù)的唱片公司都將在專利到期之后建立自己的工廠。因此，GRT勉強地拼湊各種產(chǎn)品和內(nèi)容，錄制到磁帶上。這就是該公司與切斯公司達成交易的原因。通過一次行動，GRT將同時獲得新發(fā)行的音樂和大量音樂目錄。
    GRT公司的領(lǐng)導(dǎo)者不太在意他們所收購的是一個什么樣的公司??不管可樂、百事還是Jolt的品種??只要他們能找到可以灌裝的東西。談判一直在拖延。GRT抱怨切斯公司“猶太人式的貪婪”，而倫納德則抱怨GRT公司的“非猶太式心態(tài)”。GRT的高管人員實際上是一些蠢貨、狂熱的拜金主義者和玩計算機的小丑，是未來的50年中所發(fā)生的一切的前兆。馬歇爾將他們稱為“斯坦福人是哈佛那些卑鄙的家伙在西海岸的翻版”。倫納德應(yīng)該知道，這樣的人將永遠都無法理解唱片業(yè)百變的本質(zhì)。這是一種文化上的沖突，一個新手發(fā)現(xiàn)自己突然間被世界上最老練的人控制了。切斯公司的藝術(shù)家們“在GRT派會計人員來的時候感到特別擔(dān)心”，該公司的一位制作人迪克拉帕姆(Dick LaPalm)在《我就是布魯斯》中說道：“我想，切斯公司的人會殺了這名會計。”