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其目的是增強(qiáng)員工的工作積極性，激發(fā)員工對(duì)工作的熱情，樹(shù)立對(duì)公司
的崇高自信心，豐富員工的班后文化生活。同時(shí)更有利于促進(jìn)公司一流“企
業(yè)文化”的建設(shè)，更有效地提高員工素質(zhì)。抓好服務(wù)質(zhì)量，做到獎(jiǎng)罰分明，
樹(shù)立優(yōu)勝劣汰的工作作風(fēng)。建立人性化、科學(xué)化、紀(jì)律性、組織性、團(tuán)體性
的一流管理隊(duì)伍，完善管理體系。公司可決定成立員工基金會(huì)，基金制度參
考如下：
    1．員工基金來(lái)源：公司小費(fèi)箱小費(fèi)收入，公司所有違紀(jì)違規(guī)員工的罰款
收入，存包費(fèi)收入，廢紙皮、空酒瓶收入。   

    (1)公司違紀(jì)違規(guī)員工罰款，以經(jīng)理簽發(fā)的扣分單上注明金額扣罰。
    (2)被無(wú)償解雇的員工以扣分單上注明扣罰金額入繳基金，剩余部分歸公司所有。

  2．基金分配方式。
  (1)在每月基金收入總數(shù)內(nèi)支出××元，獎(jiǎng)勵(lì)給每月評(píng)選出來(lái)的最佳員工，及其他符合獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)定而又被公司評(píng)定給予獎(jiǎng)勵(lì)的員工。
  (2)剩余部分的基金，其中抽出××％按員工小費(fèi)分配方案分配給員工，作為員工每月的福利，剩余××％的基金，存在公司賬戶內(nèi)，用于公司組織大型員工活動(dòng)時(shí)使用，例如：組織員工去烤烤、游泳、旅游，生日Party、員工餐舞會(huì)、員工抽獎(jiǎng)等活動(dòng)。

   3．所有員工基金支出，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字審批才可支出。